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Pasivo

Trojan_Warrior — Wed, 28 Nov 2007 05:09:23 CST

(cifras en miles de €: 3.457= 3,4 millones €)	2006-2007	2005-2006
FONDOS PROPIOS	3.457	4.042
Capital Suscrito	6.720	6.720
Prima de Emisión	3.361	3.361
Reserva de Revalorización Ley 7-7-96	128	128
Reservas	1.720	1.720
Resultados Ejerc. Anteriores	-7.887	-7904
Pérdidas y Ganancias	-585	16
INGRESOS A DISTRIBUIR VARIOS EJERC.	4.264	4.419
Subvenciones de Entidades Deportivas	1.530	1.579
Cesión de Ingresos Futuros	2.734	2.839
Diferencias Positivas en Moneda Extranjera	0	0
ACREEDORES A LARGO PLAZO	6.934	11.084
Deudas con Entidades de Crédito	862	3.043
Otros Acreedores	6.072	8.040
ACREEDORES A CORTO PLAZO	24.918	27.380
Deudas con Entidades de Crédito	4.090	4.560
Acreedores Comerciales	8.785	9.236
Deudas Compras Prestación Servicios	6.549	6.400
Deudas con Entidades Deportivas	2.236	2.836
Otras Deudas No Comerciales	9.448	10.722
Remuneraciones Pendientes de Pago	7.931	8.849
Administraciones Públicas	1.517	1.873
Otras Deudas	0	0
Ajustes por Periodificación	2.593	2.860
TOTAL PASIVO	39.576	46.927

(Nota Previa: toda referencia al 'presente año' o 'presente temporada' se refiere al corto plazo de una empresa. Este plazo se sitúa en el año posterior a la fecha en la que el balance ha sido realizado, lo que en el caso de la Real Sociedad se sitúa en el período que va del 1 de Julio de 2007 al 30 de Junio de 2008)

El Pasivo de una empresa lo componen aquellas cuentas que explican cuál es la procedencia del dinero utilizado para ser invertido en los conceptos que se muestran en el activo. Por eso, la cifra del total del activo y la cifra del total del pasivo deben coincidir.

El Pasivo consta de dos partes bien diferenciadas:

Por un lado tenemos los Fondos Propios. Su total nos indica el valor teórico contable de la empresa a la fecha en el que el balance está hecho. Estos Fondos Propios reflejan el dinero que en su día los dueños invirtieron en adquirir acciones de la empresa, y el valor que la actividad de la empresa ha ido generando a lo largo de los años (o reduciendo, si la empresa no tiene éxito).
Por otro lado se encuentran las obligaciones o deudas que la empresa tiene con otros, así como aquellas cantidades extraordinarias (como las subvenciones) que no provienen de la actividad de la empresa pero que tampoco hay que devolver. Las deudas, como ocurre en el activo, se clasifican siguiendo un criterio temporal: aquellas cantidades a las que haya que hacer frente con un plazo máximo de un año desde la fecha del balance se consideran como del Corto Plazo, mientras que el resto se sitúan en el Largo Plazo. Esta clasificación hace que una misma deuda, si es a varios años, aparezca reflejada en dos conceptos diferentes, uno dentro de cada plazo.

En cuanto a los Fondos Propios, estas son las cuentas principales:

El Capital Suscrito es la suma del valor nominal de todas las acciones de la empresa, independientemente de si proceden del momento de la fundación de la misma o de ampliaciones posteriores.
La Prima de Emisión agrupa la suma de todo el dinero que en una ampliación de capital se ha pagado por las acciones, pero que no son parte del valor nominal (Ejemplo: en la ampliación de la Real, la mitad del precio de venta de cada acción se destinó a la prima de emisión)
Reserva de Revalorización de la Ley de 7-7-96: Esta Ley permite que ante un aumento objetivo en el valor de un bien inmovilizado, dicho aumento se contabilice en el activo con su correspondiente reflejo en esta cuenta.
Reservas: Las Leyes Contables obligan a una empresa a que, en los años en los que obtiene beneficios, reserve un 10% de los mismos en esta cuenta hasta que la cantidad total reservada a lo largo de los años alcance el 20% del Capital Social.
Resultados de Ejercicios Anteriores: Es la suma acumulada depérdidas ocurridas en el transcurso de los años.
Pérdidas y Ganancias: El resultado (beneficio o pérdida) del año anterior. Esta cantidad, si es negativa, se añade el año que viene a la suma de la cuenta anterior (Res. Ejerc. Anter.)

En lo que respecta a los Ingresos a Distribuir en Varios Ejercicios, estos se subdividen en tres cuentas:

Subvenciones de Entidades Deportivas: Comprende la cantidad de dinero que una empresa ha obtenido como subvención procedente de entidades deportivas, y que no corresponde al presente año. Por ejemplo, si una empresa cobra un millón de € para poner en marcha un proyecto que durará 5 años, a pesar de haber cobrado íntegramente la subvención el primer año, sólo una quinta parte de ese dinero (200.000€)debe registrarse como ingreso de ese año. El resto debe quedar reservado en esta cuenta.
Cesión de ingresos futuros: Esta cuenta agrupa aquel dinero que ya ha sido cobrado pero cuya razón de cobro se sitúa en años venideros. Dinero adelantado por conceptos correspondientes a hechos que están por ocurrir.
Diferencias Positivas en Moneda Extranjera: Plusvalías obtenidas por un cambio favorable en el tipo de cambio de una moneda extranjera en la que se poseen derechos de cobro, como deudas a favor o dinero pendiente de cobro.

Entramos ya en las cuentas que reflejan las deudas que la empresa tiene contraídas con sus acreedores. Estas se separan siguiendo un criterio temporal: La parte de las deudas que debe ser pagada en el presente año (considerado el Corto Plazo) se separan de las que deben ser pagadas en años venideros (el Largo Plazo). Esto supone que, por ejemplo, un préstamo a pagar en cinco años se refleje en dos cuentas diferentes del pasivo: la cantidad de ese préstamo que corresponde pagar en el presente año estará ubicada en los Acreedores a Corto Plazo, y el resto en los Acreedores a Largo Plazo.

En Acreedores a Largo Plazo podemos encontrar:

Deudas con Entidades de Crédito: Deudas contraídas con Bancos, Cajas de Ahorro y demás entidades financieras y cuyo pago se sitúa más allá de un año.
Otros Acreedores: Cualquier tipo de deuda contraída con otros acreedores que no son entidades financieras, y cuyo pago se sitúa más allá de un año.

En Acreedores a Corto Plazo, por el contrario:

Deudas con Entidades de Crédito: el mismo concepto que las deudas de este tipo ubicadas en el Largo Plazo, pero que deben pagarse en el presente año.
Acreedores Comerciales

Deudas Compras Prestación de Servicios: Agrupa el montante económico que la empresa debe pagar a otras entidades que les han ofrecido un servicio profesional y están pendientes de pago, siempre dentro del presente año.
Deudas con Entidades Deportivas: Deudas que se han contraído con organismos deportivos por cualquier motivo, y cuyo pago debe realizarse en la presente temporada.

Otras Deudas No Comerciales:

Remuneraciones Pendientes de Pago: Deudas por préstamo de dinero que no están contraídas con las Administraciones Públicas, que no responden a la compra de material o de servicio profesional alguno y cuyo pago se ubica en el presente año.
Administraciones Públicas: Obligaciones de pago que la empresa tiene contraídas con este tipo de entidades, y que deben pagarse este año. Aquí pueden situarse obligaciones con la Hacienda Pública, la Seguridad Social u otras similares.
Otras Deudas: Cualquier deuda a pagar este año que no entra en ninguna de las cuentas anteriores.

AJustes por Periodificación: Son intereses cobrados ya por la empresa pero que corresponden a años posteriores. Similares conceptualemente a cuentas como Cesión de Ingresos Futuros, por ejemplo.

El análisis sobre lo que estos números suponen en la Real a día de hoy lo podéis encontrar en el blog RSS-Erreala

Activo

Boyne — Sun, 18 Nov 2007 15:30:50 CST

Descripción - Azalpena	Temporada 2006/07 Denboraldia		Temporada 2005/06 Denboraldia
B) INMOVILIZADO - IBILGETUA		27.345		29.165
Gastos de establecimiento - Hastapen-gastuak Inmovilizaciones inmateriales deportivas - Kirol ibilgetu ez-materiala Coste - Kostua Amortizaciones - Amortizazioak Otras inmovil. inmat. deportivas - Beste kirol ibilgetu ez-materiala Coste - Kostua Amortizaciones - Amortizazioak Inmovilizaciones materiales - Ibilgetu materiala Coste - Kostua Amortizaciones - Amortizazioak Inmovilizaciones financieras - Finantza-ibilgetuak Otros créditos - Bestelako kredituak Participación a l/p entidades deportivas - Zenbait partaidetza kirol erakundeetan Depósitos y fianzas a l/p - Eratutako gordailuak eta epe luzerako fidantzak	19.331 -10.590 1.204 -738 20.756 -5.798 3.000 14 22	144 8.740 466 14.959 3.036	16.294 -7.676 1.152 -620 20.659 -4.970 4.193 12 18	103 8.618 533 15.689 4.223
C) GASTOS DISTR. VARIOS EJERCICIOS - ZENBAIT EKITAL. BANAT. GASTUAK		2.073		2.176

D) ACTIVO CIRCULANTE - AKTIBO ZIRKULATZAILEA		10.158		15.586
Existencias - Izakinak Deudores - Zordunak Entidades deportivas deudoras - Kirol erakunde zordunak Deudores varios - Zordun batzuk Personal y anticipos - Langileak eta aurrerakinak Administraciones públicas - Administrazio publikoa Provisiones - Hornidurak Inversiones financieras temporales - Alde bateko inbertsio finantzarioak Cartera valores a c/p - Baloreen zorroa Dépositos y fianzas a c/p - Epe motzera gordailuak eta fidantzak Tesoreria - Diruzaintza Ajustes por periodificación - Aldizkotasunagatiko doikuntzak	1.474 7.135 41 6 0 0 35	580 8.656 35 766 121	907 7.822 22 15 0 0 33	671 8.766 33 6.098 19
TOTAL ACTIVO - AKTIBOA GUZTIRA		39.576		46.927

El análisis sobre lo que estos números suponen en la Real a día de hoy lo podéis encontrar en el blog RSS-Erreala

Activo a 30 Junio de 2007

Inmovilizado: 27.344.635€ Comprende los elementos del patrimonio destinados a servir de forma duradera en la actividad de la empresa. Esto es, son de caracter permanente y no están destinados a la venta. El inmovilizado de la Real se descompone en:

Inmovilizado inmaterial deportivo: 8.740.279€ (coste menos amortizaciones)

Coste: 19.330.519€ Comprende la suma de los transfers de aquellos jugadores que la Real ha fichado y que actualmente pertenecen al club, jueguen en él o estén cedidos. Aquí encontramos a Juanito, Cifuentes (jugadores que a 30 de Junio seguian perteneciendo a la Real), Rivas, Skoubo, Stevanovic, Garitano, Claudio Bravo, Víctor López, más algún jugador de la cantera por el que haya habido que pagar por él. Ya que Novo y Gerardo llegaron gratis, Delibasic está cedido y a 30 de Junio de 2007 no estaba en la Real, Vaughan aún no habia llegado y el resto de jugadores de la primera plantilla son de la cantera.

Amortizaciones: -10.590.240€

Explicación: Si fichamos a un jugador que nos cuesta 5 millones de euros con un contrato para 5 años, a la hora de contabilizarlo en el balance (activo y pasivo) va a inmovilizado inmaterial deportivo. Y dado que es una inversión para 5 años cada año vas a tener que amortizar 1 de esos 5 millones que te ha costado. Es lo mismo que si compráramos una máquina o un coche, con el uso va perdiendo valor, y al cabo de los años no vale lo mismo que cuando lo compraste.

*Nota: es cierto que un jugador al cabo de los años puede tener más valor que el precio que tú pagaste por él, pero a efectos contables estás obligado a amortizarlo como si fuera una máquina. Esto es, lo tienes que valorar al precio de adquisición y amortizar de acuerdo a las normas contables.

Otras inmovilizaciones inmateriales deportivas: 465.569€

Coste: 1.203.981€

Amortizaciones: -738.412€

Qué otras inmovilizaciones inmateriales deportivas puede haber además de los jugadores?

Inmovilizaciones materiales: 14.958.522€ Es el conjunto de elementos patrimoniales tangibles, muebles e inmuebles que se utilizan de manera continuada, en el desarrollo de la actividad de la sociedad y que no están destinados a la venta. Aquí entran los terrenos de Zubieta, todas las instalaciones de Zubieta y el local de la calle Txurruka (la tienda).

Coste: 20.756.471€ Es lo que han costado el conjunto de inmovilizados materiales de la Real a fecha de compra.

Amortizaciones: 5.797.949€ En función de la vida útil de los bienes, atendiendo a la depreciación que normalmente sufran por su funcionamiento, uso y disfrute. Este importe corresponde a la depreciación de las inversiones realizadas en Zubieta. Si por ejemplo se ha estimado que los campos e instalaciones de Zubieta tienen una vida útil de 20 años, se amortizarán de acuerdo a esa estimación.

Los terrenos no se amortizan nunca.

Inmovilizaciones financieras: 3.036.229€ Inversiones financieras permanentes. Esto es, el dinero que tiene invertido la Real a largo plazo (más de un año) y que por tanto no puede disponer de él en el corto plazo. El consejo de administración actual descompone esta cuenta en 3 subgrupos:

Otros créditos: 3.000.000€ Puede ser dinero que deben otros clubes a la Real por plazos de traspasos de jugadores. No queda claro, porqué 3 millones exactamente?

Participaciones a largo plazo en entidades deportivas: 14.080€ Dinero invertido en acciones de clubes de fútbol convenidos.

Depósitos y fianzas a largo plazo: 22.149€ Fianzas que la Real Sociedad está obligada a depositar, bien sea por los estamentos que rigen el fútbol español (LFP o RFEF) o administraciones públicas.

Gastos a distribuir en varios ejercicios: 2.073.492€ Gastos que se difieren por la empresa por considerar que tienen proyección económica futura. Esto es, gastos que va asumiendo la Real Sociedad y que los reparte considerando que suponen un gasto atribuible a varios ejercicios distintos. Pueden ser: Gastos de formalización de deudas, gastos por intereses diferidos de valores negociables o gastos por intereses diferidos.

Activo Circulante: 10.158.181€ Lo constituyen aquellos grupos de cuentas que representan bienes y derechos, fácil de convertirse en dinero o de consumirse en el próximo ciclo normal de operaciones de las empresas, en el caso de la Real un año, el año contable, del 1 de Julio al 30 de Junio.

Existencias: 580.297€ Productos que la Real Sociedad tiene para vender en su tienda.

Deudores: 8.655.953€ Créditos con compradores que no tienen la condición escrita de clientes.

Entidades deportivas deudoras: 1.473.597€ Dinero adeudado por otros clubes en concepto de plazos de traspasos de jugadores.

Deudores varios: 7.135.166€ Muy curioso, alguien nos debe más de 7 millones de euros a corto plazo.

Personal y anticipos: 41.169€ Probablemente, dinero de nóminas adelantado al personal de la Real Sociedad.

Administraciones públicas: 6.021€ Dinero que nos puede deber bien la Hacienda, la Seguridad Social, la Diputación o el ayuntamiento, en concepto de alguna devolución o alguna subvención.

Provisiones: 0€ Cobertura de situaciones latentes de insolvencia de clientes y otros deudores.

Inversiones financieras temporales: 34.690€

Cartera de valores a corto plazo: 0€ Dinero invertido para obtener una rentabilidad económica. Las empresas en vez de tener todo el dinero en el banco, en la tesorería, donde no obtienen ninguna rentabilidad, invierten parte (aquella que consideran que no van a necesitar para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo) en bolsa u otros mercados financieros. También figurará aquí todo el dinero correspondiente a las inversoines financieras a largo plazo que tengan un vencimiento a corto plazo. Es decir, aquella parte que por contrato vamos a cobrar este año.

Depósitos y fianzas a corto plazo: 34690€ Fianzas que la Real Sociedad está obligada a depositar, bien sea por los estamentos que rigen el fútbol español (LFP o RFEF) o administraciones públicas. Estas fianzas se devolverán en un plazo no superior a un año.

Tesorería: 765.856€ Saldos a favor de la Real en cuentas corrientes y de ahorro, de disponibilidad inmediata en bancos y cajas de ahorro. En el caso de la Real, en la Kutxa principalmente.

Ajustes por periodificación: 121.385€ Intereses pagados por anticipado.

Total activo: 39.576.308€ Está compuesto por el conjunto de bienes y derechos de los que es titular la Real, así como otras partidas con la característica común de que se utilizan en la generación de ingresos. Dentro del Activo, distinguimos el Inmovilizado y el Circulante.

El análisis sobre lo que estos números suponen en la Real a día de hoy lo podéis encontrar en el blog RSS-Erreala

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Trojan_Warrior — Sun, 18 Nov 2007 10:45:30 CST

Ongi Etorriak al wiki de la iniciativa RSS Erreala.

En esta web podrás encontrar aquellos artículos explicativos necesarios para interpretar las cuentas de la Real Sociedad (Balance y Pérdidas y Ganancias) y conocer los mecanismos legales principales que afectan a una SAD de cara a una Junta General de Accionistas.

Todo el contenido escrito en este espacio será lo más objetivo posible, ya que el espacio para el análisis y la opinión se encuentran en el blog RSSErreala.bligoo.com, donde ofreceremos nuestra visión sobre lo que significan esas cuestiones en las actuales cuentas presentadas para aprobación por el Consejo de Administración de la Real Sociedad.

A través del menú de la izquierda podéis tener acceso al contenido de esta web. Confiamos en que os sea útil.

Gastos

etxebarra — Sat, 17 Nov 2007 17:41:31 CST

A continuación explicamos los diferentes gastos que tiene la Real. Comenzar diciendo que estos gastos representan lo ocurrido en la Real durante un año, contrario a lo que indica el balance, que es una simple fotografía a una fecha concreta.

Los importes de la tabla están en miles de euros y corresponden al presupuesto y el resultado real de la temporada pasada y al presupuesto que el Consejo de Administración pretende aprobar en la próxima junta del 30 de noviembre.

Descripción - Azalpena	Presupuesto 2006/07 Aurrekontua	Resultado 2006/07 Emaitza	Presupuesto 2007/08 Aurrekontua
Compras material deportivo - Kirol materialaren erosketa Compras de medicamentos - Sendagaien erosketa Compra material tienda - Dendako materialaren erosketa Compra material de consumo de reposición - Berritzeko kontsumo-mat. erosketa Material de oficina - Bulegoko materiala	436 85 500 34 40	396 74 642 29 46	300 85 240 36 40
Variación material deportivo - Kirol materialaren aldaketa Variación de material tienda - Dendako materialaren aldaketa Variación de existencias de otros aprovisionamientos - Beste horniduretatiko izakinen aldak.	0 100 0	-1 24 1
Comunicaciones - Komunikazioak Reparaciones y conservación - Konponketak eta mantentzea Servicios profesionales independientes - Zerbitzu profesional independenteak Primas de seguros - Aseguru-primak Servicios bancarios - Banku-zerbitzuak Publicidad, propaganda, relaciones públicas - Publizitatea, propaganda, giza harremanak Suministros - Hornidurak Otros servicios - Bestelako zerbitzuak	121 938 1.067 522 129 214 125 12	112 936 1.055 331 81 216 153 7	109 889 690 221 75 85 125 6
Tributos - Zergak	23	27	23
Sueldo y salarios 1er equipo - 1. taldearen soldatak Secciones deportivas - Kirol sekzioak Seguridad Social a cargo de la empresa - Enpresaren kargurako Gizarte-Segurantza Sueldos y salarios Real "B" - B Errealaren soldatak Sueldos personal no deportivo - Kirolari ez diren langileen soldatak Sueldos técnicos equipos inferiores - Behe mailako taldeetako teknikoen soldatak Sueldos y salarios juveniles - Gazteen soldatak Jugadores categorias inferiores - Behe mailako jokalariak Otros gastos sociales - Bestelako gizarte-gastuak	12.039 163 1.179 1.241 1.892 557 301 251 57	12.238 158 952 907 1.805 647 481 230 73	9.120 81 1.037 899 1.709 645 367 240 18
Otros gastos de gestión - Bestelako kudeaketa-gastuak Derechos de arbitraje - Epaitasun-eskubideak Gastos adquisición de jugadores - Jokalariak erosteagatiko gastuak Desplazamientos - Joan-etorriak Cuotas a entidades deportivas - Kirol-erakundeei kuotak Gastos de participación competición - Lehiaketetan parte hartzeagatiko gastuak Subvenciones otras entidades deportivas - Beste kirol-elkarteei dirulaguntzak Sanciones deportivas - Kirol-zorrak	563 263 1.475 351 208 120 270 25	704 261 1.905 434 335 182 327 21	544 133 870 179 129 80 266 14
Gastos financieros - Finantza-gastuak	869	712	584
Pérdida venta inmov. inmaterial - Ibilgetu ez-materialaren salmentagatiko galera Pérdida venta inmov. material - Ibilgetu materialaren salmentagatiko galera Periodificación Anoeta - Anoetako aldizkotasuna Gastos y pérdidas ejercicios anteriores - Aurreko ekitaldietako gastuak eta galerak	812 0 79 150	795 0 79 155	0 0 79 50
Amortización gastos de establecimiento - Kokatze-gastuen amortizazioa Amortización inmovilizado inmaterial - Ibilgetu ez-materialaren amortizazioa Amortización inmovilizado material - Ibilgetu materialaren amortizazioa	34 6.586 1.040	72 7.150 962	64 3.893 915
TOTAL GASTOS - GASTUAK GUZTIRA	34.874	35.715	24.843

Compras de material
En el primer apartado de gastos están incluidas las distintas compras que realiza el club tanto para uso deportivo como uso administrativo o comercial. La compra de balones, porterias, conos y demás material que se utiliza para los entrenamientos o partidos está incluido dentro de este grupo. Los medicamentos que se utilizan para recuperar a los jugadores están también en este apartado. En cuanto al material para uso administrativo estaría el material de oficina, un gasto muy común en la mayoría de las empresas.
Dentro de las compras de material está incluida las compras del material que se pretende vender en las tiendas: camisetas, chandals, balones, bufandas, baberos, etc. Cabe destacar que las compras destinadas para este año disminuyen en más de la mitad.

Variación de las existencias
Se trata de un ajuste contable para las tres distintos materiales indicados: material deportivo, material de tienda y otros aprovisionamientos. Es la diferencia entre el material que habia a comienzo de temporada (1 de julio) y el material que habia al final (30 de junio), todo el material valorado en lo que ha costado su compra.
Si el importe de la variación es positivo significa que hay más material al final de la temporada y si es negativo, en cambio, es que hay menos material al final.
No se puede saber con ciencia cierta cual sera el importe de los materiales a final de temporada, por lo que no aparece ninguna cantidad en el presupuesto del año que viene.

Comunicaciones
Aunque se trate de un concepto muy cercano al de la publicidad, en este se incluyen, por ejemplo, es gasto que supone mandar a casa de cada accionista el panfleto informativo acerca de la Junta General Ordinaria.

Reparaciones y conservación
Se trata de las distintas obras que se puedan llevar a cabo en las instalaciones de la Real, sea en la tienda o en Zubieta e incluso en las oficinas del club.
También está metido en este apartado todos los gastos que se generan por la conservación de las instalaciones, sobre todo el cuidado de los distintos campos de Zubieta.

Servicios profesionales independientes
Son los gastos que se generan a raiz de la contratación de abogados, auditores, notarios, conductor del autobus y otro tipo de servicios profesionales. Son servicios prestados por agentes de fuera de la empresa.

Primas de seguros
Es el importe que se paga por disponer de los seguros correspondientes.

Servicios bancarios
Como su propio nombre indica, se trata de los servicios que recibe el club por parte de los distintos bancos con los que trabaja, principalmente la Kutxa. En este apartado estarían incluidas todas las comisiones que tenga que pagar la Real, pero no en cambio los intereses a pagar por los préstamos que se le hayan concedido. Los intereses de los préstamos y de algún concepto más están incluidos en la cuenta "Gastos financieros".

Publicidad, propaganda, relaciones públicas
Los carteles que se ponen en bares, tiendas y demás anunciando los partidos, los anuncios del periódico sobre el partido, la publicidad de las tiendas, etc.

Suministros
Los gastos de electricidad y agua, por ejemplo, están incluidos en esta partida. Contablemente hablando se trata de suministros que no se pueden almacenar.

Otros servicios
En la contabilidad siempre se deja un apartado final para que las empresas puedan incluir en ella los gastos que no se puedan incluir en el resto de cuentas. Este es un ejemplo de esos, donde se meteran otros gastos que no se corresponden con los servicios anteriores.

Tributos
El importe a pagar por los distintos impuestos a los que esta sujeto una sociedad anónima deportiva. Aqui se incluiría el importe del Impuesto sobre Sociedades en el caso de que la Real tubiera beneficios.

Sueldos y salarios 1er equipo
Aqui se meten los sueldos de todos los jugadores del primer equipo de la Real. Esta también incluido el sueldo del entrenador, Chris Coleman, el del segundo entrenador, Steve Kean, el del preparador físico, Karla Larburu, y el del entrenador de porteros, Xabier Mancisidor.

Secciones deportivas
El dinero destinado al atletismo, hockey hierba, pelota y deportes subacuáticos. También se incluye aquí el equipo femenino de futbol.

Seguridad Social a cargo de la empresa
Es la cantidad que la Real tiene que pagar o ha pagado a la Seguridad Social por cada uno de los empleados que tiene el club.

Sueldos y salarios Real "B"
Todos los sueldos de los jugadores del Sanse, además de los técnicos del equipo: entrenador, segundo entrenador, preparador físico, masajista y médico.

Sueldos personal no deportivo
Empezando por el gerente, Iñaki Otegui, hasta el último empleado de la tienda, en este apartado se incluyen los sueldos del personal no incluido en el ámbito deportivo, ya sea administrativo o de la tienda.

Sueldos técnicos equipos inferiores
Es el gasto generado por las nóminas de todos y cada uno de los técnicos que trabajan en las categorías inferiores de la Real.

Sueldos y salarios juveniles
Son los salarios que cobran los jugadores de categoría juvenil.

Jugadores categorias inferiores
Es el gasto que se genera a partir de los sueldos que se pagan a los jugadores que son menores que edad juvenil. Los sueldos de los jugadores de menos de 16 años.

Otros gastos sociales
Gastos que se crean alrededor de los empleados del club, tales como las dietas.

Otros gastos de gestión
Esta cuenta es una cuenta muy amplia donde se suelen incluir gastos de gestión que no se pueden relacionar con otras cuentas de la contabilidad. Por lo tanto en este grupo no podrían ir incluidos gastos como los derechos de arbitraje, desplazamientos, cuotas a otros clubs deportivos, etc. que si tienen su propia cuenta de la contabilidad, explicadas más adelante.

Derechos de arbitraje y desplazamiento
Sus propios nombres indican el concepto de estas cuentas. Cabe destacar que esta temporada se presupuesta más o menos la mitad de los gastos estimados el año anterior, debido al descenso de categoría. En el caso de los desplazamientos, la Real esta haciendo unos cambios de hábito, como lo es el ir en autobus a algunos partidos, en vez de coger el avión en cada desplazamiento.

Gastos adquisición de jugadores
En esta cuenta se incluyen los distintos gastos que se generan a partir del fichaje de un jugador. El dato más significativo de esta cuenta es que el transfer de los jugadores, osea, el fichaje en sí, no se incluye en esta partida. Como hemos analizado en el activo, los transfer de los jugadores se considera un inmovilizado, un patrimonio del club, con lo que los gastos que se incluirian aqui serían las comisiones de intermediarios, gastos en las negociaciones (viajes, hoteles,...) y otro tipo de gastos similares.

Cuotas a entidades deportivas
Son las cuotas que tiene que pagar a la Real por los acuerdos de colaboración que tiene con distintos clubs. Según lo que indican estos datos, el fútbol guipuzcoano se vera afectado por el descenso de la Real, ya que los gastos destinados a esta cuenta se disminuyen bastante comparándolos con los del año anterior.

Gastos de participación competición
Distintos gastos por el simple hecho de participar en la Segunda División del fútbol español. Evidentemente estos gastos son menores que los del año anterior. En esta cuenta se podrían incluir las cuotas destinadas a la LFP.

Subvenciones otras entidades deportivas
Se trata de subvenciones que da la Real a otros clubs, tanto de fútbol como otros deportes, que no están incluidas en las cuotas a entidades deportivas. La aportación de dinero que hace la Real a Kirolgi se incluye en esta partida.

Sanciones deportivas
Las sanciones o indemnizaciones que se tienen que pagar por hechos deportivos. Las sanciones creadas por acontecimientos en las gradas (bengalas u otros conceptos) no se incluyen aquí.

Gastos financieros
Son los gastos generados por los préstamos, deudas, retrasos en los pagos, etc. Es decir, los intereses que se tienen que pagar por cada uno de estos conceptos. Anteriormente esta comentado que las comisiones de los bancos no se incluyen aquí sino que en los Servicios bancarios. Ante la previsión de que la deuda de la Real disminuirá, el Consejo considera que los intereses bajarán.

Pérdida por la venta de inmovilizado
Ya sea inmovilizado material o inmaterial, se trata de la pérdida que se genera cuando se vende un jugador, parte de las instalaciones o una tienda, por ejemplo. Esta venta no se compara con el precio que costó, sino con lo que vale en la contabilidad en el momento de la venta. Es decir, el valor será lo que costó menos lo que se ha amortizado ya (Ver amortizaciones).
En esta venta puede generarse una pérdida o una ganancia, dependiendo en el importe de la venta. Por ejemplo, si la Real vende un jugador por debajo de su valor, se tratará de una pérdida, pero si el importe fuera mayor se trataría de un beneficio.

Periodificación Anoeta
Son los gastos anuales que tiene que pagar la Real por utilizar Anoeta como su estadio. Recordemos que el estadio no pertenece a la Real con lo que es como si tuviera que pagar un alquiler anual por su utilización. Igual que si lo tiene que utilizar cualquier otra sociedad para cualquier evento, como Get In cuando organiza macroconciertos.

Gastos y pérdidas ejercicios anteriores
Gastos que se han conocido en esta temporada, pero que se refieren a gastos generados en ejercicios anteriores.

Amortización Gastos de establecimiento
Cuando se creó la sociedad o se hizo la ampliación de capital se generaron unos gastos que la contabilidad permite considerarlos como gastos de distintos años. Entonces, en vez de pagar todos estos gastos en la temporada de la ampliación, se van considerando como gastos durante los siguientes años en partes iguales cada año.

Amortizaciones de inmovilizado
Es la pérdida de valor del inmovilizado. El ejemplo más claro sería el de una máquina que pueda tener el club. Se compra la máquina por un valor, pero ese valor se va disminuyendo cada vez que lo utilizan, sufre un desgaste, se envejece. La Real hace una previsión de lo que puede durar esa máquina y al final de cada año considera parte de su valor como un gasto, con lo que el valor de la máquina va disminuyéndose en la contabilidad (Ver Activo).

Ingresos

etxebarra — Sat, 10 Nov 2007 10:14:54 CST

Descripción - Azalpena	Presupuesto 2006/07 Aurrekontua	Resultado 2006/07 Emaitza	Presupuesto 2007/08 Aurrekontua
Ingresos de Liga - Ligako sarrerak Ingresos Copa - Kopako sarrerak Ingresos partidos amistosos - Adiskide gisako partiduetako sarrerak Partidos pretemporada - Denboraldi aurreko partiduak Derechos de retransmisión - Telebista-emanaldiengatiko eskubideak Ingresos por publicidad - Publizitateagatiko sarrerak Por participación apuestas mutuas - Elkarrekiko apustuetan parte hartzeagatik	1.1512 0 21 0 10.500 7.207 400	1.134 2 21 12 10.419 7.497 736	410 0 0 0 1.500 4.711 150
Ingresos por abonados - Abonatuek ordaindutakoa	7.880	7.539	4.768
Ingresos varios - Bestelako diru-sarrerak	284	0	0
Subvenciones oficiales explotación - Ustiapenerako subentzio ofizialak Otras subvenciones de explotación - Ustiapenerako beste zenbait subentzio	0 10	2 69	0 0
Ventas de existencias - Izakinen salmenta Otros ingresos de gestión - Bestelako kudeaketa diru-sarrerak	1.000 334	944 315	400 15
Ingresos financieros - Finantza bideko diru sarrerak	3	4	0
Beneficio por venta inmov. inmaterial - Ibilgetu ez-materialaren salmentagatiko mozkinak Beneficio por venta inmov. material - Ibilgetu materialaren salmentagatiko mozkinak Periodificación - Aldizkakotasuna Ingresos extraordinarios - Aparteko sarrerak Ingresos y beneficios ejercicios anteriores - Aurreko ekitaldietako diru-sarrerak	5.600 0 155 0 0	5.812 0 155 40 429	5.000 6.000 155 1.825 0
TOTAL INGRESOS - SARRERAK GUZTIRA	34.906	35.130	24.934
RESULTADO - EMAITZA	32	-585	91

Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Presupuesto

Trojan_Warrior — Fri, 09 Nov 2007 17:52:36 CST

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Balance de Situación

Trojan_Warrior — Fri, 09 Nov 2007 17:50:57 CST

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